Ren Zhengfei, fundador de Huawei, insta a un cambio en el software para evitar las sanciones de EEUU

Ren Zhengfei, el fundador del gigante de tecnología chino Huawei, ha instado a sus empleados a «atreverse a liderar el mundo» en software, ya que la compañía busca expandirse más allá de las operaciones de hardware que han sido lisiadas por las sanciones estadounidenses. La nota interna obtenida por Reuters proporciona la indicación más clara, pero la dirección de la compañía en respuesta a las enormes sanciones de presión han colocado en el negocio de teléfonos básicos de la compañía. REN se declaró en la nota que la compañía se estaba concentrando en el desarrollo de software porque es fundamentalmente «incontrolable por los Estados Unidos y nos proporcionará una mayor independencia y autonomía».

Como será difícil para Huawei producir hardware avanzado a corto plazo, la nota aconsejó a la compañía centrarse en desarrollar ecosistemas de software alrededor de su sistema operativo HarmonyOS, sistema Mindspore Cloud AI y otros productos de TI. Huawei se colocó en una lista negra de exportación por el ex presidente de EE.

UU. Donald Trump en 2019 y negó el acceso a la tecnología crítica de origen estadounidense, que impide su capacidad para diseñar sus propias fichas y componentes de origen de proveedores externos.

La administración del vicepresidente estadounidense Joe Biden no ha indicado que revertirá las sanciones de Trump. Además, la lista negra impidió que Google proporcionara soporte técnico para los nuevos modelos de teléfonos Huawei y de proporcionar acceso a Google Mobile Services, una colección de servicios de desarrolladores en los que se construyen la mayoría de las aplicaciones de Android. El informe anual 2020 de Huawei no reveló el porcentaje de su CNY 891.

4 mil millones (aproximadamente Rs. 10,12,630 millones de rupias) que vinieron del software. Una nota de la estrategia de código abierto, REN, también declaró que el impulso del software dependería de establecer el modelo de negocio apropiado y que la compañía debería adoptar un enfoque de código abierto, alentar a los empleados a «absorber nutricionales» de las comunidades de código abierto.

Afirmó que la plataforma de comunicación empresarial de Welink de la compañía se basó en la licencia de software tradicional, que fue incompatible con la computación en la nube e inferior a un producto de la competencia de la tecnología china gigante alibaba. Dadas las dificultades asociadas con hacer negocios en los Estados Unidos, la nota de Ren recomendó que la compañía fortalezca su posición en el hogar y amplíe su territorio en preparación para posiblemente excluyendo los Estados Unidos. «Una vez que hemos consolidado nuestro dominio en Europa, el Asia Pacífico y África, si las normas de los EE.

UU. No se alinean con las nuestras y no podemos ingresar a los EE.

UU.

, Los Estados Unidos no podrán ingresar a nuestro territorio», afirmó. La nota de la REN confirma que una dirección insinuada en los anuncios anteriores de la compañía, lo que aludió a un cambio de hardware del auricular. Eric Xu, el presidente giratorio de la compañía, declaró en abril que la compañía invertiría más de $ 1 mil millones (aproximadamente Rs. 7,300 millones de rupias) en su negocio de conducción inteligente este año.

Además, las fuentes le dijeron a Reuters a principios de este mes que está ampliando su asociación Smart Car con el automóvil de Chongan Changan de propiedad estatal para incluir el diseño y el desarrollo de semiconductores de uso automotriz. Aparte de la presión de las sanciones, Huawei es famoso por su castigo cultura de trabajo, y la nota recomendó que los equipos de software contratan a los psicólogos para ayudar a los reclutas jóvenes que puedan encontrar la compañía emocionalmente impuestos.

«Hoy en día, algunos jóvenes tienen un alto coeficiente intelectual, pero una ecualización baja, una mentalidad inmadura, y es fácil para ellos enfermarse», explicó Ren. Thomson Reuters xxxxxxxxxxxxxxxxxx.